客戶選擇印刷畫冊，是為了讓宣傳達到效果轉化成經濟效益，那么在印刷畫冊的時候更應該省一點費用了。畫冊印刷過程中如何實現控制成本呢？上海印刷廠這么多年的印刷經驗歸納出幾點方法。

一、需求量大的畫冊，盡可能的少批次多數量的印刷

少批次多數量的畫冊印刷辦法在控制成本上的效果是非常明顯的。比如印刷公司的宣傳畫冊，在很多場合都會用到，像展會、拜訪客戶、參加會議等都用得上，如果到需要的時候用多少印多少，這樣成本會增加。像有時候需要用200本就印刷200本，有時候需要用500本就印刷500本，這樣下來的話成本會很高的。原因是印刷的費用是以1000為單位計算的，也就是說不管你印刷的是200本、還是500本，你要付出的印刷費都是1000本的價格。通俗的說，1000本畫冊的成本較之200本或500本只是貴了一點紙款，其他的印刷費啊、裝訂費啊、覆膜費啊都是一樣的。

二、工欲善其事，必先利其器

在畫冊印刷行業(yè)，各家印刷廠的印刷水平，后期工藝，機器設備都是參差不齊的。另外，工作經驗是保證畫冊印刷質量的基石。機器設備好了，技術經驗豐富了，就滿足了畫冊印刷工程中成本控制的最基本的前提。　

三、印刷廠的業(yè)務人員要和客戶有充足的溝通

印刷廠的業(yè)務人員要和委印客戶有充足的溝通，這跟畫冊的成本控制有關系嗎？回答是肯定的，因為委印客戶一般對畫冊的各道工序都不太了解，而印刷廠的業(yè)務人員又不太了解委印方對畫冊功能的具體需求，所以雙方要充分的溝通。雙方需要協(xié)商的內容包括：畫冊印刷的經濟預算、畫冊的制作周期、畫冊的尺寸大小、畫冊的紙張種類、畫冊的制作工藝等。只有雙方做到了充分的溝通，才可能做到用最少的錢辦最合委印方心思的事情。

上述分析就是上海印刷廠的經驗之談了，并不具有權威性，鑒于實際印刷的過程中還會有各種狀況出現，務實的解決之道還在于按照實際情況來具體分析，能節(jié)約的印刷成本，一定節(jié)約；不能節(jié)約的，也一定不要省。